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사장학2

공병호의 사장학 - 2 단순하게 보이는 작은 구멍가게를 운영하는 경우에도, 그냥 돈을 주고받는 거래 관계에 머무는 사람과 장사의 본질을 파고 또 파 들어가는 사람은 그 결과에 있어 차이가 생기게 마련이다. 장사의 본질을 파악하기 위해서 노력해야 한다. 치열함이 없으면 아무리 오랫동안 한 가지 사업을 하더라도 자사만의 확실한 차별화 요소를 가질 수 없으므로, 다른 회사들과 비슷한 수준에 머물고 만다 더 치열하게 생각해서 지금의 사업이 차별화요소를 가질 수 있도록 노력해야 한다. 작은 것을 아끼고 아끼는 태도와 큰 것에 대담히 투자하는 태도 사이에는 별다른 모순이 없었다. 사실 두 가지 모두 록펠러에게는 단 하나의 목적, 즉 자신이 하는 일에 대해 완벽하고 절대적인 통제력을 갖는 것에 이바지하고 있었다 내가 하고 있는 일에 대한 .. 2020. 8. 16.
공병호의 사장학 - 1 공병호의 사장학 자신이 하는 일에 대해 완벽하고 절대적인 통제력이 필요하다. 나를 통제해야 사업을 통제할 수 있다. 우선 나를 믿으면 사업도 저절로 잘될 것이다. 진지함 , 성실함 , 치열함 , 치밀함 여러분의 태도를 만들어가라. 나에게 진지하고 성실하고 치열하고 치밀할수록 나의 사업 또한 그러한 태도로 임할 수 있을 것이다. 학습에 익숙한 사람들은 시간과 장소에 구애받지 않고 학습을 통해 항상 새로운 아이디어를 얻는다. 항상 학습하고 읽고 이렇게 쓰는 활동을 하는 시간을 만들어서 내 생각과 사업 아이디어를 정리해야 한다. 사업이나 투자라는 게임에 있어서 가장 중요한 것은 바로 지식이다. 사업이나 투자를 하려거든 먼저 해당 분야에 관한 지식을 알려주는 학습 프로그램에 돈을 사용하라. 지식을 계속 축적해 .. 2020. 8. 11.